人材定着・組織能力イノベーション
- 離職率が高い
- 社員が主体的に動いてくれない
- 経営幹部が育たない
- 情報量の差があり過ぎて自分の頭の中が伝わらない
- 良かれと思って努力しているのに誰も認めてくれない
- 社員同士が揉める
- 変化を嫌われる
- 若いヒトの考えていることがわからない
- 経営理念が浸透しない
- 社員が目も合わせてくれない
- 自分の自己肯定感が下がる etc...
ヒトに関する経営者のお悩みは永遠のテーマとも言えます。
組織をマネジメントするために必要なものは、
01. 学術的に示された体系的な仕組みの構築
02. 心理学や脳科学を用いたヒトのソフトの面の充実
03. そして最後は、経営者の個性と強みを最大限に活かしたあなたならではのリーダーシップです
この3つ全ての調和が取れた時に理想的な組織が仕上がります。
価値ヒトでは、経営者の精神的な悩みを最小限にし、経営に集中できるためのメニューを、オーダーメイドで提供しています。